《公司给出的选择，我该怎么做？？请大家帮忙提提建议！！》的相关内容

中国的程序员，路在何方？ 两周前公司开始收集年度岗位调查分析表，有一个问题是陈述相应职位存在的理由，一位同仁的回答是“黑锅总要有人来背的”。于是我们就开始谈话。我使尽浑身解数的鼓励这位仁兄，从职位分析到行业的光明前景，再到什么有志者事竟成，抛一些胡萝卜，亮几下榔头。可是当这位仁兄看起来好像重新发现激情的时候，在我阳光灿烂的笑脸下，我却感到一丝悲哀。 几年前，当我还是一个程序初哥的时候，我也曾为 ...

刚过新年，有跳槽的意向，看了大家的简历，自己也想写写，不能说是简历吧，就是自己的一些情况。 性别：女 大学专业：建筑工程。 主要经历：毕业后在建筑公司干了将近三年，2003年跳槽到一家软件公司工作至今。当时只是想转行，工作也空（建筑公司里瞎混），自学并考了微软认证，算是敲门砖吧，想先做个小网管什么的，也是运气好吧，投了一个新成立的软件公司，老板那时比较open，谈的比较愉快，就进了，一直到现在。 ...

本文为《程序员》10月份稿件，先贴出部分，以吊胃口:) 全文将在《程序员》发稿后贴出，请勿转载。 -------------------------------------------------------------------------------- 　　从1995年我开始带领3个人的软件团队起，到现在也10多年了。一直以来我都在思考，如何才能确保一个软件项目能够顺利，成功的开发完成。而我 ...

由于公司原因，本人不得不离开原来公司，重新找工作，在各大招聘网站投了不少简历，可基本都没啥回应 以前在那公司当了两年多项目经理，自然投了项目经理职位，可要重新获得这个职位，比我想象中要难得多， 继续坚持找项目经理工作？还是另谋职位？

先说说我们公司的概况，主要是以一个行业的项目型企业应用为主，有一个技术框架但不完善。     我想听听大家所在公司的情况，就是你们公司有专门研究技术的人员和部门吗？这些人不参与项目的开发，而是开发技术框架，为开发人员提供技术支持和培训，对公司的技术资源进行积累，形成公司技术资源库。如果不设立专门的人员，而是在项目中积累，就没有统一性 ，开发人员在项目中受进度等项目指 ...

我早看透了，你想在公司里呆着做技术，然后生活过的滋润。 是相当滴难。 我是这么个看法： 在工作之外一定要有第二收入来源。 刚开始多或少不重要，关键是要开辟第二战场。 工作时间长了，第二战场也培育起来了。 两条腿走路，肯定要比你单纯的拿那7K的工资强。   虽然我没有楼主那么大，但是生活的压力我也能体会到，到这个年龄的人，自己干，又有风险，一家老小都的靠你，不自己干 ...

职业 随想 1）态度 浮躁 易经乾卦 蘑菇定律，很多朋友刚来职场的时候很浮躁，跟偶以前，老是觉得为什么我做那么底层的工作，没有受到应有的重用，自视清高觉得这些东西自己很容易或者不屑于做那些底层的小的繁琐的工作，结果就在反复的牢骚中被那些默默无闻的同事超越了，即使在超越了以后很多人还是不明白自己到底为什么被超越的原因。这里要奉劝一些同学，朋友，做事情还是从小事做起才有底气的，不要不屑于一些繁琐的小 ...

分了三章来写 　　一章 人间事 　　二章 往事飘渺 　　三章 渠道领悟 　　由于个人起点比较低,写的不好,请大家原谅 　　 　　一章 人间事 　　窗外,山的那边,是无尽的天空.我做在位置上,头脑一片茫然.上午还是前途无量,下午命运就给开了个玩笑.真是白云苍狗,变化无常.“北京办取消了,这个我也没想到,你再等等,三月摆在你面前的一定是金光大道.马上要过年了,这段时间忍耐下. ...

对于中国第一娱乐互动门户这个称谓来说，猫扑网（Mop）几十人的研发团队并不算庞大，但就是这个团队不断推出满足数千万用户的个性化要求，不断让自己处在Web 2.0平台的前沿。是什么让他们有如此快速的反应能力？是什么让他们能保持技术的持续领先？这个团队的Leader有什么不同寻常之处？带着这些问题，我们开始了与千橡互动互联网基础事业部副总裁许朝军与技术总监黄晶的对话。显然这是一次成功的采访。在整个采访 ...

一、技术总监和CTO的区别 浅谈CTO的作用----软件公司如何开源节流（一） 我一直在思考软件公司如何开源节流。当然，老板也在思考开源节流。当然，老板思考的开源节流在公司运营层面上，而我作为CTO，我考虑的则是在产品运营角度上来思考这个问题。否则，一个软件公司，它的生存与发展就是靠软件产品，除此之外没有别的收入来源，那么作为负责产品的人再觉得 没有责任思考这个关乎公司盈 ...

大家是做国内项目 还是对日的 还是对欧美的项目呢 本人目前住要是国内的项目了

个人外汇交易技巧高级教程 导 言 　　成为一名成功的专业外汇投资者，并不是一件轻而易举的事情，您需要培养的是长期、持续、稳定的获利能力。从这一点来说，短期的成功并不能说明什么问题。 　　J·P摩根说：“要想成为一个货币专家，首先要成为一个自我控制者。” 　　进入高级教程，您需要重新认识自己，然后建立适合自己特点的交易决策系统，并根据系统去交易。严格按照这一建议来做，能够确保您不会在短期 ...

对于任何一个软件开发人员来说，架构师都是一个令人向往的角色。就连世界首富比尔盖茨在2000年卸任公司CEO的同时，也担任了微软公司的荣誉角色“首席软件架构师”，可见“架构师”这一称谓的吸引力。架构师是公司的“金领”，有着非常高的收入，很少需要考虑生存的问题，从而有更多的精力思考关键技术问题，形成“强者愈强”的良性循环。部分优秀的开发人员在工作了一定时间后，就要开始考虑自己的未来到底向哪个方向发展。 ...

在绩效管理中，直线管理者容易陷入为考核而考核的误区，只做一些表面和简单的工作，比如填写人力资源部下发的表格，他们会倾向于认为填写人力资源部的表格就是绩效管理的全部。于是，有表格的时候就有事做，没有表格的时候，绩效管理对他们来说就毫无意义。我把这种现象称为“表格依赖症”。 一、值得警惕的“表格依赖症” 在企业当中，当某个特殊的时间到来的时候，比如年末岁初，就会出现一种奇怪的现象，整个公司的人都 ...

我必须承认，我的管理经验是不足的。最近一次我对下属的工作处理的介入让我学到不少我以前没有经历过的工作经验，在此和大家分享一下我的认识和感悟。这件事情的处理，一般人可能认为这无异于办公室政治风云，对我来说这是一次很好的管理经历。让我认识到如何使用敏捷教条对管理方面的问题进行分析，如何采取合适策略来解决此类问题。 数月前，我被分派到一个新成立的小组做QA Lead，开始了我的管理“事业”。当时只有我 ...

刚刚听译完 1/3 ,凑合看吧, 还有点意思.后面的部分可能更精彩一些, 关于 php6 支持 utf16 , php 的性能扩展问题, 安全性问题等等. 感觉 Rasmus Lerdorf 这个人说话比较实在. 听译文如下: ----------------------------------------------------------------------- Leo Lapor ...

这是一个Oreilly的记者对于DHH的采访，谈论了一些Ruby on Rails的技术和趋势 原文在：http://news.oreilly.com/2008/08/interview-with-david-heinemeie.html 下面是翻译： ==================== 上周，在芝加哥我采访了David Heinemeier Hansson，谈论了一些Ruby on R ...

perl 创始人和 python 创始人 听译这东西的确很累人，一次翻译太多也很疲惫。 我尽量想在一篇博客中包含尽量多的内容，结果最终搞的自己兴趣全无了，下次看来还是应该一点一点的来。 我的听力还是不好，有一些东西没听出来我就不翻译了，大体意思上应该不会差很多的，希望大家见谅。 主持人: Chris DiBona （Google 开源网站负责人） and Leo Laporte （Tw ...