项目管理的软件

情景描述：
1：组织结构：
整个项目组的开发人员有20来个，其中有一个pm，3个tl，每个tl下面有6-7个开发人员，在每个tl下的小组中，能力比较强的有1-2个，中等的有2-3个，还有1-2个是比较弱的。
2：开发现状：
每个tl下面的小组都有自己独立的任务，整个项目组还有一些共享的任务（这些任务每个人都可以去做）。但是因为能力的差别，能力强的人非常忙，能力中等的人的工作强度比较适中，能力弱的人却比较空闲。作为PM，无法清楚并且实时的了解到整个项目组下每个成员的当前工作状况，无法进一步安排工作，了解每个人的工作效率。
3：已有的管理工具：
项目组有wiki进行知识积累。有mantis进行bug管理。svn进行版本管理


需求：
1：站在pm，tl的角度上。
需要一个软件能了解当前所有成员当前的工作情况。包括手上已有的任务，当前正在做的任务，每个任务预定需要的时间，已经花费的时间，整个项目还未分配的任务。能统计每个成员任务的完成情况。（比如一周完成了预算为多少人天的任务，延期的有多少等等）
2：站在pg的角度上。
知道自己当前已经分配的任务。在软件中登录自己正在解决的问题。如果遇到难点，可以通过类似短信广播的方式，向所有组员提出自己的问题，寻求帮助。



不知道现在有这样的管理软件吗？
如果没有，我倒是打算自己开发一款出来给自己项目组用。不过希望能得到其它大大的建议，毕竟当前我对这个项目管理软件的概念和需求还不是非常清晰。

Redmine 怎么样？

我没用过，怎么会知道怎么样呢？
能否介绍下你们项目组使用的具体情况呢？

用dotProject吧，公司里安装一个apache就可以，php做的，应该对你们的项目来说足够了，包括一些统计功能也挺好的。

不知道这些工具，我们一直在用cc和cq，还有就是公司的pms系统。

cc，cq都是什么东西？

cc:clearcase，源代码管理系统，我还是觉得一般的用svn就好，简单，强大，好迁移。clearcase和域绑定得太紧，太庞大，不透明，我是不喜欢。
cq:clearquest，defect管理系统，我现在用它来做做task管理，即，不仅管理defect，还可以管理一切其它所有要做的工具。但是用cq来管理还是很力不从心，虽然cq的自定义也很强，但无法做到分层次管理，比起todolist，感觉还是差很远。不过todolist是单机的，在team内应用还是差点。

技术人员的一个误区，就是把所有问题都转化成一个技术问题。
楼主面临的是个管理问题，却把这个问题转弯成一个选用软件的问题，
根本是本末倒置。

建议楼主去看看SCRUM的项目管理方式，也许有所收益。

上次好像看到有人也找过todolist的多人协作版，最后无果。
看来这方面的软件还是个空白哦。

按照这位仁兄的思路。
todolist，wiki，svn这类软件完全没有存在的必要。
任务管理，文档管理，资源配置管理都是管理问题，为什么要把这些问题转弯成一个选用软件的问题呢。
根本是本末倒置嘛。